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🤔獲利跟影響力，只能二擇一？
近年常在國內外媒體版面上看到的名詞 #影響力投資，講求既能有報酬，又能兼顧對社會跟環境的好處。究竟影響力投資真的不用割捨利益嗎？來自麥肯錫、台灣影響力投資協會、亞洲公益創投網絡的專家分析給你聽：
👉https://pse.is/3flxe8
#亞太社會創新高峰會 #投資亞洲 #影響力投資
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影響力投資 聚焦全球上市公司
據全球影響力投資聯盟（Global Impact Investing Network，GIIN）統計，全球影響力投資基金投資在上市公司的比例，2016年間約13％，及至2019年已成長到31％，投入金額從2016的100億美元，三年後的2019年成長到740億美元，年複合成長（CAGR）達95％，幾乎每年翻一倍。.....
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200223000181-260202?chdtv
【創業大冒險】GIIN投資者論壇 形塑未來投資界的發展趨勢
全球影響力投資網絡 (Global Impact investing Network, GIIN) 今年10月2-3日在荷蘭阿姆斯特丹舉行了投資者論壇，兩天的議程中，經過多方交流與討論，形塑出未來投資界的發展趨勢。
1⃣未來所有的企業貸款條件都可能取決於落實聯合國永續發展目標(SDGs)的表現
自2007年影響力投資的概念被提出以來，全球規模已突破5,000億美元，在影響力投資產業快速且逐年成長的趨勢下，未來企業落實SDGs的表現，將可能成為銀行評估企業信用及貸款利率的依據。
2⃣SDGs和ESG模型為社會創新組織提供了完整且良好的發展架構
歐洲許多國家的影響力投資領域皆採用 SDGs 架構，並以環境、社會和公司治理 (environment, society, governance, ESG) 三大構面作為評估企業的標準，與其財務表現綜合考量，作為影響力投資的評估依據。
3⃣影響力除了要有「產出」，還必須重視「如何維持」
有些投資者認為，比起測量影響力的「大小」，具備「穩定」創造影響力的能力更為重要。因此，這些投資人在釐清投資目標的願景和手段後，不會過於追求影響力的測量，反而更重視組織如何管理和維運具有社會目的商業模式。
GIIN投資者論壇點出了影響力投資是未來投資界的發展重點，不久後的將來，所有對資金有需求的組織可能都必須具備一定的影響力，才能比較容易獲得支持。經濟部中小企業處支持社會創新發展，鼓勵各種不同型態的組織運用創新方法解決社會問題，創造影響力。💪💪💪
📣歡迎到社會創新平台看看哪些組織已經加入 https://si.taiwan.gov.tw
#影響力 #社會創新
Global Impact Investing Network (GIIN) held the impact investors forums in Amsterdam on October to gather impact investors around the globe. The forums discussed the future investing strategy. Main points and trends in the 2 days forums from 10/2 to 10/3 as followed:
1. The loan terms for companies in the future may depend on how companies perform the SDGs in their business.
2. SDGs and Environment, Society, Governance (ESG) offer an integrate and positive framework for the development of social innovation organizations.
3. Most of the investors intend to measure the outputs and outcomes of the impact, but still a part of investors think that the key is whether the target could produce a sustainable and stable impact in the long run.
We believe in the near future for those companies seeking funding must equip with certain positive social impacts to gain supports from their financial institutions or investors. SMEA supports the development of social innovation. All organization could utilize innovative method to solve social problem and create social impact.
Let’s check out those social innovation organizations: https://si.taiwan.gov.tw
#socialimpact #socialinnovation
若您有興趣提出申請加入協會，請點選以下連結線上申請：https://tiia.tw/join/。 遵循GIIN (Global Impact Investing Network)「影響力投資」定義為：「有意為社會及環境 ... ... <看更多>
今集《ESG分析師話你知》，我哋請嚟全球最主要嘅 影響力投資 推動機構─「 GIIN 全球 影響力投資 聯盟」 ... 520 views 1 year ago #ESG #綠色金融 # GIIN. ... <看更多>
giin 影響力投資 在 [觀點] 社會影響力投資是解藥？還是安慰劑？ - 看板Social-Ent 的推薦與評價
社會影響力投資是解藥？還是安慰劑？
本文網址：https://www.seinsights.asia/story/614/130/779
編譯：鄭全智
資本來源是社會企業創立初始，所面臨的一大挑戰，這也是為什麼社會影響力投資基金是
整個社會企業生態系統內不可或缺的一環。近年來全球的社會影響力投資基金如雨後春筍
般地成立，這是好事。但就如同「投資一定有風險，基金投資有賺有賠」，社會影響力投
資基金是否能真的用在對的地方，創造社會正向變遷呢?或只是另一種型態的散財童子呢?
幸運的是，非營利組織B Lab所發展的社會影響力投資評等Global Impact Investing
Rating System（GIIRS）提供了一個具公信力的指標；全球社會影響力投資網絡（
Global Impact Investing Network，簡稱GIIN）建構IRIS（Impact Reporting and
Investment Standards） 做為公認投資準則；而美國的兩大社會影響力投資基金，聰明
人基金和Root Capital在也正在合作建構一套社會影響力的全球定位系統。但在實際運作
上，這些社會影響力投資基金，真的是遵照這些指標做投資衡量嗎？或只是為了投資而投
資？
（以下是Social Entrepreneurs Grinnel及Unsectored的創立者 Jeff Raderstrong在參
加完Social Capital Markets（SOCAP） 的2012年會後，所提出對社會影響力投資的省思
。原文為Jeff Raderstrong在 Unsectored 發表的專欄文章）
這個月我參加了SOCAP 2012，與會者還有其他一千六百位對社會變遷和對金錢報酬一樣關
心的社會人士們。從2008年起，SOCAP以聚集社會創業投資人為目的成立，之後逐漸發展
為慈善團體、社會企業、社會影響力投資、甚至政府一年一次的大拜拜。今年的主題是「
讓一切變得有意義」。雖然大部分的演講和座談會都在探討SOCAP的原點：社會影響力投
資。
令人失望的是，會場內充斥著「我們必須創造更多的基金來同時獲取財務報酬和社會影響
」的論調。退場機制、報酬率、投資水平面諸如此類的行話紛紛出爐。我擔心SOCAP成為
另一個只提供組織創立者們闡述自己想法和意見，而缺乏對現存問題作廣度批判性討論的
佈道大會。
幸好我聽到了來自聰明人基金的講者Sasha Dichter讓我心戚戚焉的說法：「如果你致力
於解決問題，你就會找到答案；如果你只是要建置一個資產級別，那麼你是在創造基金和
產品。」Sasha也在之後的座談會重申「我們不能只為了投資而投資；以解決問題為前提
，社會影響力投資才是一項有用的資源，也能得到較佳的結果；但若只視社會影響力投資
為應有的東西，反而迷失了改善人們生活的初衷。失焦的結果就是社會影響力投資偏離了
原本的目的。」這樣的論述也在接下來的年會中逐漸發酵。在一場關於公私部門合作的座
談會中，講者們打趣地說他們就像「小三變正宮」一樣，之前數十年都默默在做的事，最
近才被正名及受到注意。
美國海外私人投資公司 （Overseas Private Investments Corporation）的Mitchell
Strauss談到之前促成的一些合作案。促成合作的動機不是因為聽從諮詢顧問公司的建議
，也不是因為容易成功，或是看起來很酷，而是因為它們是最符合邏輯性，也是解決現下
問題的最佳方案。
我們常會陷入思考如何分配時間和資源來發展創新點子的狂熱中，卻忘了反思為什麼需要
這些創新的點子，是為了想出更好的方法解決問題？抑或只是為了解決新的問題？
Criterion Ventures的Joy Anderson和Capital Institute的John Fullerton在「除了創
造垃圾，我們還可以做點別的（We Made This Shit Up，We Can Make Something Else）
」這個專題下開了幾場研討會，主要談論2008年的金融危機和人們抗拒回到之前的金融體
系。事實上，金融遊戲的規則是由少數人基於本身利益所訂定出來的，如果他們可以這樣
玩，我們當然可以創造出更好的一套。
這觀念不只套用在金融業，也可用在社會公益事業上。從非營利相關的法規、社會企業文
化到社會創投的的衡量基礎，我們都貫徹它：為了解決問題，不論用甚麼方法，我們改變
它。要記得我們從事這些工作的目的僅是為了要解決問題，不多也不少。把握住這個原則
，就不會跟著其他人一窩蜂。
資料來源
Solutions, Not Asset classes https://ppt.cc/Ykxr
延伸閱讀
‧社會影響力投資的市場到底有多大? https://ppt.cc/VFIv
‧樂施會：社會影響力與投資回饋可以並駕齊驅 https://ppt.cc/4wov
‧創投新標的：社會影響力投資 https://ppt.cc/UfIP
‧社會企業想要吸引投資？你需要提供更透明的資訊 https://ppt.cc/AEj3
‧慈善也可以計算投資報酬率 https://ppt.cc/mnGG
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